在工廠搬遷采購過程中,需關注以下幾點:
1. 供應商穩(wěn)定性:確保新址附近有穩(wěn)定的供應商,以保障原材料供應連續(xù)性。
2. 物流成本:評估新的地理位置對物流費用的影響,選擇成本效益高的運輸方式。
3. 產(chǎn)品兼容性:采購設備和材料時,確認其與現(xiàn)有生產(chǎn)線的兼容性,避免更換帶來的額外成本。
4. 技術轉(zhuǎn)移:考慮設備更新是否需要技術支持,提前與供應商協(xié)商服務保障。
5. 環(huán)保法規(guī):了解新地區(qū)環(huán)保要求,采購符合排放標準的設備和材料。
6. 儲存空間:預估新廠的存儲需求,采購適當大小和類型的儲存設施。
7. 價格談判:利用搬遷時機,爭取更好的價格和付款條件。
8. 合同條款:重新審視合同條款,確保搬遷過程中的權益不受損。
綜上,工廠搬遷采購需兼顧成本、效率和合規(guī)性,做好規(guī)劃和細致管理。